物流 派送，多阶段（产品管理、存货管理、管理系统、仓储管理）实际操作，并且以实用化方式经营，很多快递企业在做或提前准备做。仓配一体不但扩展了快递企业的服务项目內容，也提高了快递企业的服务水平。快递公司需不需要做仓配一体业务流程？
1离客户更近，离客户的客户更近快递公司的仓配业务流程主要用于电子商务客户。在这个基础上，库房合理布局大多数遵循2个方位——靠近产业链集中化区域，靠近消費集中化区域。前面一种，商家集中；后面一种，店铺买家集中。在地缘政治上，有某些区域大城市另外考虑这2个特点。
这都是CDC仓的优良挑选。 靠近产业链集中化区域，离商家更近，就是说离客户更近。在服务项目上能够迅速的反映，也就是说对销售市场能够迅速的反映。 仓配一体最关键的实际意义是，靠近消費集中化区域，离店铺买家更近也就是说离客户的客户更近。
这儿有双层实际意义：
1.快递能够迅速
快递最实质的规定是速率，是快。这都是一日两配、一日三配，能够做为单独B2C销售市场宣传手段的缘故。比如，快书包的一小时交货，易迅的一日三配，前不久国美电器发布的家电“一日三送”。但快递的时效性，单纯性借助提升集货、分拔、转站的高效率及提升物理学运载工具的总数，比如提升转站车子、派送车子、货运物流飞机场，是有極限的。
2.快递价钱更划算
快递业务流程好多个因素——取货集货、分拔转站、落地式派送，主要要素是取件集货，有件可用，才有件分为，有件应送。而票件从哪儿取，从客户那边，更确切的说是以客户的库房里或具备库房特性的场地里，中小型商家的公司办公室，住宅小区住房里常有将会。
