快递公司最实质的规定是速率，是快。这都是一日两配、一日三配，能够做为单独B2C销售市场宣传手段的缘故。比如，快书包的一小时交货，易迅的一日三配，前不久国美电器发布的家电“一日三送”。
但快递公司的时效性，单纯性借助提升集拼、分拨、转站的高效率及提升物理学运载工具的总数，比如提升转站车子、派送车子、货运物流飞机场，是有極限的。
如今关键区域江浙沪地区、京津冀、广佛，区域内的次日达一般是能够考虑的，但区域与区域中间的次日达，路线仍比较有限。
假如将货品提早设定在离店铺买家更近的仓库中，就能够保证跨区域中间的第二天到，由于它将传统式的包囊流动——取货、分拨、装运、派送，切分变成跨区段的信息流动 同城网中间的包囊流动——信息连接、仓库实际操作（打单、挑拣、包裝、出入库）、同城速递（这儿的同城网是大含意，包含同区域），而信息的流动是仓库WMS系统软件和商家ERP系统软件连接传送的，能够说成及时的，是一瞬间的。
因此，马云爸爸称为小白要保持，全国性24钟头交货，第一件事做的都是找地建物流。这就是说让信息流动替代货品的跨地区流动，较大水平地减少室内空间间距和時间间距，保证全国性次日达。
