如今绝大多数的商家还要担心究竟是该自建物流還是业务外包，自建得话怎样处理资产、人才招聘、开店选址等各种各样不便，也许，轻方式经营盛行的今日，更改大包大揽的习惯性，将库房业务外包是个非常好的挑选。
实际上，早已有许多知名品牌店家把本身的仓储物流业务外包出来，比如特步，将本身的仓储物流业务外包给第三方，从商品进库到出入库，之中的管理流程均由第三方企业去进行，要是特定一个工作员一月对这些仓储物流运行状况立即追踪与小结就可以。而也把其业务流程中的仓储物流和派送阶段交给第三方开展仓配管理方法。
近些年，电商也刚开始高度重视这一块，茵曼、诺奇等一些大商家刚开始将这方面业务外包出来，来减少产品成本和提高工作效率，并且以要求来推动物流行业提高技术专业服务能力。有知名品牌货运物流部主管算了吧一笔账，“按企业上年全部货运物流业务流程花费1300余万元测算，假如所有选用业务外包，能够 节约近250万余元，能够 降低包含仓储物流、员工管理等花费以内贴近19%。”
但此外一些电商公司挑选根据建分仓、买入机器设备等自建仓储物流系统软件，可是却遭遇库房寻址方式买地、招工、ERP更新磨合期，及其高额机器设备闲置不用奢侈浪费的困惑。归根结底，大部分由于电商公司对仓储物流外包服务掌握不足深层次，包含其运营模式、操作步骤等业务流程能力，及其对网络信息安全风险性的忧虑。
现阶段，伴随着电商的发展趋势出現了专业为电商服务的第三方仓储物流企业。较为早的一批像发网、五洲这些，处理了一部分电商的仓储物流发展瓶颈，快速成才起來，但也由于超过预期的迅速发展趋势导致经营及新项目工作人员的欠缺这些难题，造成服务品质降低，总体来说，现阶段的第三方电商仓储物流服务发展趋势进到一个调整期，必须经营规模更新、服务更新。
然后出現的一些新的第三方仓储物流企业，刚开始更加重视机器设备系统软件web端资金投入，提高服务的质量以寻找多元化发展趋势，例如最近深受关心的中连接网络仓，根据高自动化机械及其订制化的系统软件，来提高效率，另外科学研究出“手动式”的规范化操作步骤，如期完成转型发展，变成中国第三方电商仓储物流服务的新规范。
