有关传统物流怎样转型融入方式。但大多数都聚焦点于逻辑思维方面，或是整体规划方面；即怎样运用电商逻辑思维做管理决策、和顾客互动交流、类目设定等。
做为物流：不论是传统還是电商全是根据货品的流动性所进行；而且都致力于一定可控性成本费下保持物流总体目标，这一总体目标是恰当的時间，用恰当的方法将商品送到恰当的地址恰当的人。它是人们能寻找不可多得的相互。而文中关键根据解析一些切切实实的工作时况，透視其差异。
1 电商缩小了室内空间，加快了時间。
室内空间指终端用户和公司基础沒有传统上的间距的定义，天南地北大概类同，而時间的加快则代表：室内空间实际上是虚似缩小，但必须用速率将网站空间缩小转换为现实意义的实际效果。
用物流語言而言要方式高效率；传统物流历经双层装运，最终抵达店面，终端用户上门服务自取；电商物流则主要表现为公司直通客户，送货到！
那样一个更改让物流的容错机制工作能力大幅度降低，灵敏性、软性规定进一步提高，即传统物流全过程的每一个装运点全是一个审查全过程，能够 检测不正确的产生，这点儿电商的物流是不可以也不得存有； 另外假如做为具备竞争能力的电商公司，迅速没有响应，顾客变化多端都规定电商能非常好应对，这点儿在传统物流并少见（特别是在详细地址啊，收件人的转变）。
2 电商与传统物流的区别点 “少种类、大批、少批号、长周期时间”变化为“多种类、批量生产、多批号、短周期时间”；那样的变化造成其物流个人行为就大不一样，如存货管理、进库、挑拣、车子分配等常有挺大区别。
3 电商与传统物流IT的区别
物流阶段的IT技术性要素，在电商物流里至关重要，在传统制造行业此要素的人物角色只有是一个合理的填补，有着深厚IT技术性的物流管理体系是很多传统物流所不具有的，这就是说许多大中型电商建造物流的关键缘故。 拥有那样的整体定义，人们将非常容易了解并将会深层次物流的每一阶段，分析其差别及身后诱因。按习惯性，人们分成物流和派送两绝大多数。
