关键小结了库存管理方法全过程中商家、仓库、经销商具体步骤方面的內容。除开这种，系统功能要可以跟上去。小编所属企业的系统和仓库历经一段时间的勤奋，根据下列功能保证库存管理方法的精确。
1)ERP系统要有健全的进货功能：许多大商家全是多服务平台、多店面、拓宽渠道市场销售。不一样的方式对发布总数的逻辑性也不一样。例如淘宝网适用拍下来减库存和支付减库存。以便不造成超售，ERP系统必须由健全的进货系统，可以保持拓宽渠道共享资源库存和按方式锁住库存。
2)库存调整即时同歩：仓内库存调整时，能即时同歩给店面ERP系统，进而开启电子商务后台管理的发布总数开展调整。这一调整全是有实际的调整缘故的，便于在事后对有关方追究责任。
3)每天定时执行转化成库存核对汇报：店面ERP系统和仓库WMS系统每天零晨2点在库存工作终止时开展全自动的库存核对，把两侧的库存核对差别转化成汇报，递交给彼此。仓库会依据差别汇报积极搜索差别缘故，确定必须调整库存的，就对库存开展调整，随后同歩给前台接待。
4)进销存软件功能： 这一是基本上全部的ERP和WMS常有的功能，但如何能更便捷的让仓库和商家发觉库存差别的缘故，是必须承担系统的产品运营们勤奋的。小编的企业把该功能制成专用工具，让商家和仓库在许多情景下可以迅速启用该功能，迅速精准定位库存差别缘故。
5)库存汇总连通：这点儿在前边早已有一定的涉及到，仓库的汇总标准和商家所期待的汇总标准是不一样的，根据库存汇总连通，ERP全自动把商家期待汇总的SKU发给WMS，WMS在汇总后意见反馈信息给ERP。
6)0库存同歩体制：虽然上边干了那麼多经营和系统上的工作中，以便絕對防止超售，人们还必须个“商业保险”。这一“商业保险”就是说0库存同歩：当库存可拣货总数为0时，即时同歩给ERP，ERP强制性开启商家店面后观众席架。
