假如一家所售的奢侈品包包是真品，那麼它的方式不外乎四个：品牌方受权、总经销商协作、经销商窜货，再者進口贸易公司。那麼每一方式的折扣是如何来的呢？
第一，拿品牌方受权，自身给钱。
电商会与品牌方立即协作，可是有一个难题，一般与品牌方协作，新产品是没有折扣的，只有依照现价卖。以前有一个同行业，以便走量，在取得受权后刚开始给钱打折。但这件事情迅速被品牌方了解，并马上终止了协作。品牌方的顾忌取决于，她们有一套线下推广市场销售管理体系，在网上打折冲击性了线下推广的营销渠道，让线下推广店十分未满。
第二，与总经销商产生协作，拿尾货。
总经销商会有尾货给到你，可是尾货的特性是：总数非常少，一些款只能好多个；样式老，最新款基础沒有尾货；有缺陷或是缺码。 什么叫尾货？
举个例子，品牌方觉得销售市场能够卖十个亿的货，因此生产制造了那么多，可事实上只卖出了九个亿，剩余一个亿的货就是说尾货。它会被放进Outlets（奥特莱斯）或是别的一些方式打折售卖，第一年打个七折沒有卖出就放一年，第二年再打个五折還是卖不出去，此刻会以三到四折给到人们电商。
第三，经销商串货。
品牌方分好多个级別：品牌方、总经销商、地区代理、经销商。品牌方是想要那么做的，尽管毛利率低，可是沒有开实体店花费，就是说纯利润。也是列外，相近Gucci这种强悍品牌所有直营，沒有地区代理。 经销商每一年必须提早大半年把钱交到品牌方，大半年后取得货到大型商场里卖，这就是说订购。卖的越来越快，回笼资金越来越快，资产毛利率越高，赚得越大。
她们有要求把货快点儿卖出，可是因为遭受海外购、网上购物等各种各样冲击性，经销商货没办法卖，因此许多人挑选和电商协作，以一定的折扣给到电商，电商从这当中赚好多个点，再打折售出。 但它是搅乱品牌方代理商管理体系的。一个经销商只有在自身的地区市场销售，而放进电商去等于卖去中国各省，这让别的地区的经销商更为难卖，这一大道理和第一个一样。因此品牌方发觉经销商串货会惩罚他，可是如今许多经销商都那么做，一些法不责众，品牌方之后也只有睁一只眼闭一只眼。
第四，贸易公司、代购公司走私货或靠谱進口。
有许多电商是以贸易公司或是国外的买手店去進口回家的货物。但品牌方给到国外买手店的进货价在七折上下，假如要运往我国，靠谱交进口关税后没什么很大的特惠，并且也不太可能很多的订购。 总而言之真品的方式基础就是说这种，有许多的说白了的国际性贸易公司不清楚从哪里弄的一手货源，最新款的价钱只能销售市场的三分之一，要我觉得难以置信。
