配送中心基本建设是比较复杂的系统工程项目，涉及到新项目的总体规划设计方案、机械设备电机控制机械设备设计与生产制造、开发软件与执行、安裝与系统集成、工程验收与售后维修服务等诸多方面。小区业主通常欠缺有关工作经验，因而必须聘用一家总承包单位来执行物流系统集成化，承揽从设计规划到安裝调节的过程，随后总体交由小区业主应用，即说白了“交锁匙”工程项目。
繁杂的配送中心由多种作用的子系统构成，比如储存系统、运输系统、快递分拣系统、挑拣系统、码垛系统、管理及操纵系统等，这种子系统由不一样的机器设备或手机软件组成，在全部物流系统中具有不一样的功效，另外又互相联络、相互配合，不但要进行原材料的精确寄送，更要保持信息内容的精确管理与自动更新。
将多種子系统集成到一套物流系统中，并保持其整体规划之初所设计方案的系统作用和工作能力，并非像积木游戏一样把各种各样机器设备拼接到一起那样简易，在其中必须考虑到手机软件与硬件配置的无缝拼接对接、硬件配置与硬件配置的无缝拼接对接。要进行这种工作中，除非是顾客自身就是说物流系统整体规划与实行的权威专家，不然就必须挑选一个阅历丰富、最该信赖的合作方——系统集成商来代其进行。
在其中一项关键的工作中是总体目标的建立，文中就剖析一下库房设计方案总体目标和危害要素：
1、产品品种或是品规SKU数量（即仓库存储单元）；
2、顾客的数量，包含：成箱订单（所有货品都依照初始取货时的包裝方式开展送货），拼柜订单（即拆零快递分拣，所有订单都规定将所接到的货品开展重新排列，选用纸箱子或塑料周转箱或别的器皿开展再次包裝后再送货）；
3、订单构造，包含：每一订单的均值订单行数，每一订单行的均值货品产品数量；所述2个主要参数相匹配着实际操作工作人员的劳动量，进而决策了所必须的实际操作工作人员数量。再融合品规数量考虑到，就能够大概确立所必须的仓库总面积了。
4、储存量；
5、库存量周转天数（所有库存量被清除所必须的日数）；
6、高峰期货运量和均值货运量；
7、将来3-5年的市场拓展预测分析；
8、具体历史时间订单信息便于认证所述主要参数（订单信息应当包含每一订单行的時间、数量、商品代码、订单号等详细资料）。
